Организация и проведение деловых игр

Деловая игра

Организация деловых игр – идеальная возможность одновременного обучения, моделирования реальных ситуаций и решения конкретных задач в конечные сроки. Это увлекательная подача типовых рабочих бизнес-вопросов, решение которых рождается в непринужденной, но азартной остановке. Итог деловой игры – повышение активности, отработка профессиональных компетенций, развитие социальных и интерактивных навыков, формирование целостного образа рабочей деятельности.

Программы деловых игр

Чтобы провести деловую игру качественно, высокоэффективно, ориентируясь на конкретные бизнес-задачи, мы всегда учитываем:

  • Целевую аудиторию. Анализ и коррекция работы необходимы как для рядовых исполнителей, так и для руководящего звена. У нас можно заказать деловую игру, ориентированную непосредственно на тот уровень, который в вашей организации наиболее нуждается в проведении мероприятия оценочного или обучающего характера.
  • Формат. Не бывает одинаковых компаний, следовательно, не должно быть клонированных программ. Наша цель – уникальность деловой игры для конкретного заказчика. При этом не имеет значения, остановитесь вы на классической схеме (партнерские переговоры, ведение собраний, работа с возражениями и пр.) либо предпочтете нестандартные «авторские» формы, где работа больше напоминает увлекательный корпоративный квест и способствует максимальному раскрытию членов команды.
  • Особенности бизнеса. Разрабатывая обучающие деловые игры, мы стремимся предоставить максимальный перечень направлений: руководство и управление, экономика и финансы, деловые коммуникации, творчество и инновации, маркетинг и продажи, а также многое другое. В создании активно участвуют приглашенные эксперты из соответствующих сфер бизнеса, что превращает каждую программу в действенный, отточенный и профессионально продуманный инструмент обучения.

Форматы деловых игр

Формат проведения деловой игры (один или произвольное сочетание нескольких) выбирается по желанию заказчика:

  • Дискуссия, диспут. Выполняя одинаковые задания, участники совершенствуют навыки групповой работы, отрабатывают грамотность речи, стрессоустойчивость и поведение в нестандартной ситуации. Итог – обсуждение процесса и выявление проблемных мест.
  • Живая (ролевая) игра. Каждый игрок проживает фрагмент «рабочей» жизни конкретного персонажа: ищет собственный оптимальный алгоритм в коллективном взаимодействии с учетом оговоренной ситуации. Так, порой, за игровой час приобретается опыт, сопоставимый с месяцем или годом напряженной работы. Финальная рефлексия (обсуждение итогов с тренером) закрепляет и фиксирует полученные наработки.
  • Салонная (настольная) игра. Идеальный формат для закрытого пространства (лучше не офис), предполагающий строгие правила. Оттачивает определенные навыки, обусловленные игровой тематикой. Результат – заработанные баллы и приобретенные умения.
  • Эмоционально-деятельностная игра. Участники попадут в ситуации, моделирующие типичную реальность на рабочем месте (в офисе, отделе, корпорации): конфликты, проблемы с конкурентами и партнерами и пр. Возможен вариант, направленный на командообразование. Цель – формирование стратегического видения и представления пути развития компании.
  • Имитационная игра. Аналог характерных рабочих моментов: коллективное или индивидуальное решение текущей задачи. Используются привычные или генерируются новые способы. Приобретаются и отрабатываются повседневно необходимые навыки.
  • Инновационная игра. Творческий поиск новых идей, возможностей нестандартного решения проблемы и дальнейшего развития. Используется мозговой штурм, элементы самоорганизации. Итог – разработка дорожной карты обновления и усовершенствования (ситуации, компании и т.д.).
  • Триада: тимбилдинг/ живая игра/ анализ ситуации. Чаще проводится на природе, т.к. разноплановость задач (командообразование, выработка стратегии и изучение модели управления), как правило, требует большого пространства.

Перечень пунктов не полный и трансформируемый. Вы можете заказать деловую игру не из списка (или скомбинированную из нескольких). Мы поможем выбрать оптимальный формат и программу деловой игры для решения Ваших текущих бизнес-задач!

Стоимость организации деловых игр

На цену влияет число игроков, формат, программа и пр. Расчет стоимости мы оперативно предоставим по запросу. Оставить заявку можно удобным для Вас способом – по телефону +7 (495) 789-26-04, электронной почте info@event-fiesta.ru либо оставив заявку на сайте!

Смету организации деловой игры

Нам доверяют организовывать мероприятия

Отзывы о нашей работе

Этапы организации деловых игр

Залог успеха мероприятия – охват максимального количества организационных этапов. Поэтому вне зависимости от сложности, длительности и масштабности программы в наши услуги входит:

  1. Постановка задачи. Отталкиваясь от ваших исходных параметров (тип компании, продукт, сотрудники, особенности бизнеса) поможем поэтапно определить оптимальное направление и сформировать конкретные цели; подробно пропишем метод анализа деловой игры.
  2. Оценка персонала. Чтобы мероприятие идеально соответствовало уровню и потребностям задействованных команд, проводим предварительный (глубокий и квалифицированный) анализ будущих участников. Намечаем возможные и эффективные направления и инструменты корректировки.
  3. Сценарий. Для слаженного, предсказуемого и продуктивного хода событий прорабатываем пошаговый план, исключающий заминки и пробелы (содержание, распределение ролей, инструктаж для тренеров, четкий тайминг и пр.).
  4. Техническое обеспечение. Вашей деловой игре гарантировано комплексное, высококлассное оборудование и оснащение: оформление помещения или поиск подходящей локации (Москва, Подмосковье), подбор обслуживающего персонала, вспомогательные материалы, питание, логистика.
  5. Поддержка и сопровождение. Команда студии праздника Fiesta на всем протяжении деловой игры контролируют ход мероприятия: мгновенно решают возникающие вопросы и полностью исключают малейшие отклонения от задуманного.
  6. Анализ результатов. По окончании программы крайне важно понять, достигнута ли поставленная изначально цель (имело ли мероприятие смысл). Подводя итоги, мы не только предоставим суммарные выводы, но и акцентируем внимание коллектива на положительных моментах. В случае возможных пробелов – оформляем подробные рекомендации.

Почему Студию праздника Fiesta рекомендуют

  • Разрабатываем авторские уникальные сценарии.
  • Подбираем оптимальные площадки для проведения деловых игр/тимбилдинга.
  • Предлагаем локации по номиналу (без комиссий и наценок).
  • Проводим мероприятие в удобном для клиента месте (офис, площадка и пр.).
  • Контролируем действия и оказываем помощь от начала до финала игры.
  • Профессионально адаптируем сценарий под заявленную сферу деятельности.
  • При необходимости комбинируем деловую игру с интеллектуальными программами или тимбилдингом.

Деловую игру

Задачи деловых игр

Формат геймификации делового процесса – технология, емкая и многофункциональная. Проведение деловой игры полноценно имитирует профессиональную реальность, где происходит:

  1. Квалификационный и творческий рост персонала. Главная задача любой деловой игры – повышение мастерства, развитие необходимых навыков и умений:
    • для конкретной сферы деятельности (как вариант: для менеджеров по продажам – отработка приемов общения с клиентами, выполнение индивидуального плана и пр.)
    • для определенного уровня (например – руководящего звена, где закрепляются управленческие функции, методы взаимодействия с подчиненными и т.д.)
  1. Оценка уровня компетенций посредством деловой игры. Проведение деловых игр, отрабатывающих и закрепляющих профессиональные навыки, параллельно позволяет комплексно оценить потенциал сотрудников (особенности мышления, коммуникативные способности, личностные качества и пр.). Наши специалисты, разрабатывая сценарий, как правило, рекомендуют проверенные и отлично зарекомендовавшие себя критерии наблюдения за игроками: используют основной перечень компетенций организации-заказчика либо предлагают стандартный (универсальный) набор.
  2. Выявление возможных проблем. Поэтапно развиваясь, компании неизбежно сталкиваются с определенными трудностями (в т.ч. не слишком очевидными): несогласованность целей и деятельности различных секций и ответвлений; неравномерная вовлеченность, безынициативность персонала и пр. Правильно организованная деловая игра отчетливо и динамично обнажает имеющиеся недочеты. Во время игрового процесса мы сможем филигранно вычленить особенности действий отдельных участников, команд, руководителей или подразделений. Проанализировать же результаты, обсудить игровой опыт и сделать выводы для определения проблемных зон позволит традиционная проектная сессия после завершения программы.
  3. Адаптивность к переменам и вовлеченность. Непримиримость к изменениям – одна из наиболее частых причин потери рейтинга и жизнеспособности организации. Инерция, нежелание трансформироваться, и страх сотрудников перед возможными переменами – серьезная угроза для полноценного процветания и развития дела. Методичные исследования и тренинги помогают преодолеть «неповоротливость», но наимощнейшим инструментом остается деловая игра. Неоднократно проверено и подтверждено практически: она существенно снижает неприятие нового и способствует взлету общей вовлеченности.

Для наибольшей продуктивности деловой игры необходимо:

  • Участникам:
    • Видеть общую проблему и цель.
    • Иметь разные задачи и роли.
    • Принимать решения, ведущие к конкретному результату.
  • Организаторам:
    • Стимулировать максимально эффективные действия игроков.
    • Создавать позитивный эмоциональный настрой.
    • Проводить рефлексию для участников по завершению игры.

Преимущества проведения деловых игр

  • Вовлеченность в процесс обучения и мотивация.
  • Сокращение времени приобретения практического опыта.
  • Комфортные условия для раскрытия потенциала участников.
  • Наглядный итог собственных действий и решений.
  • Оценивание сильных и слабых сторон каждого, выбор пути дальнейшего развития.
  • Выявления профессиональных навыков, деловых и личностных качеств сотрудников.

Наши проекты

Деловую игру

Меню